Konsultasi Bisnis

Konsultasi bisnis dilakukan oleh konsultan manajemen profesional kami telah berpengalaman dalam menciptakan dan mengidentifikasi area pertumbuhan yang berkelanjutan dalam bisnis melalui tiga pilar utama pertumbuhan. Jasa konsultan bisnis ini akan memberdayakan perusahaan untuk bergerak cepat secara terus menerus meningkatkan pertumbuhan.

Tiga Pilar Konsultasi Bisnis

• Sistem Penjualan
• Omni Channel Marketing
• Manajemen Operasional

Sistem Penjualan. Menjelaskan cara memaksimalkan efektivitas departemen penjualan dengan sistem penjualan yang baik seperti meningkatkan kapabilitas, meningkatkan konversi pengunjung online atau outlet, waktu yang tepat melakukan up selling atau down selling, mengurangi churn rate, sistem internal control dan strategi optimalisasi area manajemen. Melalui konsultasi bisnis, tergantung masalah yang dihadapi sistem penjualan ini dapat meliputi :

• Strategi penjualan online, offline seperti ritel, paket, grosir, dropshipper, franchise, platform e-commerce, apps dsb
• Pengembangan produk
• Rekrutmen sumber daya manusia
• Sistem insentif optimum
• Solusi penetapan harga B2B dan B2C atau promosi hingga memicu impluse buying untuk tetap unggul dalam kategori

Omni Channel Marketing. Kami bermitra dengan klien untuk memanfaatkan peluang pada semua marketing channel, memberikan saran pro dan kontra pada setiap channel yang ada dan platform baru. Konsultasi bisnis juga membantu memberikan arahan dan mengembangkan strategi multi channel yang komprehensif untuk meningkatkan kinerja online secara keseluruhan dalam strategi transformasi digital organisasi termasuk pada bidang :

• Digital marketing
• Online dan offline branding
• SEO, SEM, Adwords, PPC dsb
• Offline tradisional marketing
• Sosial media marketing
• Transformasi digital

Manajemen Operasional. Konsultan bisnis manajemen kami memberikan saran pada klien tentang bagaimana meningkatkan keunggulan operasional untuk meningkatkan laba perusahaan serta membimbing dalam mengembangkan strategi omnichannel. Keunggulan operasional ini memastikan harapan konsumen terhadap produk secara efisien terpenuhi dalam setiap aspek. Secara simultan juga memantau biaya operasi hingga dapat menjaga neraca P/L dan rasio laba bersih.

• Konsultasi perbaikan bisnis proses
• Manajemen bisnis keuangan
• Manajemen operasional
• Penetapan SOP dan KPI
• Desain struktur organisasi
• Sistem internal kontrol
• Enterprice resources planning
• Good corporate governance
• Corporate culture yang baik

Transformasi Komersial

Melalui jasa konsultasi ini, kami dapat memberikan saran dan fondasi dasar untuk melakukan transformasi komersial perusahaan menjadi multi channel bisnis dengan mempertajam penawaran produk atau layanan akhir. Mulai dari perencanaan variasi pilihan produk, strategi optimalisasi kategori dan manajemen harga, promosi dan positioning, program loyalitas, manajemen vendor hingga umbrella brand dan private label.

Selama lebih dari 20 tahun, konsultan manajemen kami telah memecahkan masalah bisnis, penjualan hingga masalah komersial pada berbagai macam format seperti toko offline, outlet, butik, toko online dan mobile channel diseluruh Indonesia mulai dari industri ritel, FMCG, grosir, farmasi, produk massal, kuliner, kesehatan, kosmetik, kecantikan, pendidikan, industri kreatif, jasa dan lain-lain.

Konsultan bisnis kami mampu membantu secara holistik kebutuhan bisnis di berbagai tahap perkembangan perusahaan.

Problem Solving Bisnis

Memberikan pandangan baru serta saran profesional untuk mengatasi masalah dan kebuntuan dalam pertumbuhan bisnis yang dapat berupa :

• Identifikasi kekuatan dan mengatasi kelemahan serta titik-titik bermasalah dalam bisnis, struktur organisasi ataupun dalam proses bisnis seperti bagian penjualan, marketing, akuntansi hingga leadership, pengembangan produk atau kerjasama tim
• Rekomendasi profesional untuk memecahkan masalah, problem bisnis dan kendala yang menghambat pertumbuhan
• Pemberian solusi maupun gambaran besar atas rencana beserta tindakan (actionable plan) yang dapat diambil untuk mengatasi kelemahan kelemahan pada bidang yang telah diidentifikasikan tersebut yang sesuai dengan kapasitas dan skala perusahaan.
• Ide baru maupun strukturisasi ide ide yang telah ada kedalam rencana kerja operasional dan insight tentang pengembangan produk, layanan atau positioning atau hal lain yang kami pandang berguna dimasa mendatang

Pada paket Jasa Konsultan Bisnis one on one yang berdurasi waktu 2 (dua) jam sesi jasa konsultasi ini, kami akan memberikan rekomendasi profesional berdasarkan pengalaman dan dengan metode yang telah teruji untuk mengatasi hambatan dalam menaikan pertumbuhan perusahaan serta melihat peluang untuk menciptakan nilai tambah pada organisasi, layanan atau produk yang memberikan dampak positif bagi pertumbuhan

Kami menyadari pentingnya bisnis Anda untuk berkembang oleh karena itu dalam setiap konsultasi rekomendasi dan saran yang kami berikan selalu difokuskan untuk sesuai dengan prioritas bisnis yang setiap saat mengalami perubahan terkait dengan faktor sosial, ekonomi dan usia perusahaan.

Seperti pada startups yang lebih memprioritaskan faktor market entry untuk produk dan layanannya sedangkan perusahaan mapan dan sudah berkembang akan lebih menitik beratkan pada penetrasi pasar baru, branding, inovasi, diferensiasi produk dan tata kelola perusahaan yang baik.

Konsultasi Bisnis Ini Tepat Bagi:

1. Sudah memiliki dan menjalankan bisnis serta ingin diskalakan dan membawanya ke tingkat berikutnya
2. Mengalami stagnasi dalam pengembangan bisnis atau peningkatan penjualan
3. Ingin mengelola perusahaan dengan tata kelola baik secara lebih efektif dan efisien
4. Melakukan penjajakan sebelum melangkah dalam layanan yang lebih kompleks
5. Memiliki ide bagus untuk memulai bisnis, tetapi tidak yakin bagaimana harus beralih dari bermimpi menjadi pelaku bisnis.

Tanya Jawab & Brainstorming

Layanan konsultasi bisnis kami membantu Anda berpikir lebih kritis tentang bisnis Anda sehingga mendorong pertumbuhan Anda, pertumbuhan perusahaan dan menjalankan bisnis Anda dengan lebih efisien dan efektif.

Konsultan manajemen kami akan membantu Anda memecahkan masalah masalah kritis yang menghambat pertumbuhan perusahaan dengan saran saran dan pandangan baru profesional yang out of the box.

Perusahaan selalu dapat mengambil manfaat dari saran profesional dengan sudut pandang yang berbeda dan obyektif.

Ketika diterapkan dengan benar maka hasil dari konsultasi ini dapat bermanfaat membantu dalam meningkatkan penjualan, mendorong pendapatan, meningkatkan moral perusahaan - dan yang paling penting, membangun kepercayaan pada pemilik bisnis.