Bisnis Autopilot

Mendesign process excellence manajemen bisnis autopilot dengan jasa pembuatan SOP dan KPI yang solid untuk mempercepat peningkatan pertumbuhan perusahaan, mempermudah internal control dan monitoring tanpa banyak menghabiskan waktu Anda. Ciptakan bisnis yang dapat berjalan dan tumbuh tanpa kehadiran Anda

Paket Bisnis Autopilot

• Buku panduan SOP perusahaan
• SOP per departemen
• KPI setiap karyawan

Keuntungan Sistem Manajemen Autopilot Berbasis SOP dan KPI

• Membuat Operasional Perusahaan Berjalan Lebih Cepat dan Stabil
  Sistem manajemen berbasis bisnis proses yang autopilot dengan sistem SOP dan KPI akan memperlancar operasional bisnis serta memberikan kualitas output produk dan layanan kepada pelanggan yang memuaskan secara konsisten meskipun Anda sebagai bisnis owner tidak berada ditempat untuk melakukan pengawasan.
• Mengetahui Kondisi Perusahaan Setiap Saat
  Dengan sistem manajemen berbasis autopilot sistem SOP dan KPI, Anda sebagai pemilik bisnis dapat mengetahui situasi perusahaan setiap saat seperti berapa penjualan, stok digudang, keuangan maupun operasional tanpa harus menunggu laporan dari karyawan. Hal ini akan memudahkan Anda sebagai pemimpin untuk mengarahkan para karyawan untuk pekerjaan-pekerjaan penting yang harus mereka lakukan demi pencapaian target.
• Pembagian Tugas dan Petanggung Jawaban Yang Jelas
  Menghilangkan blame cycle atau saling menyalahkan antar karyawan karena ketidak jelasan dan tumpang tindihnya tugas tugas harian, wewenang serta pertanggung jawabannya. Dengan bisnis autopilot sistem SOP dan KPI, Anda juga tidak perlu pusing menjadi penengah setiap permasalahan sepele yang timbul. Menurut statistik, blame cycle ini menghabiskan sampai 75 persen dari waktu kerja. Bayangkan bagaimana pertumbuhan perusahaan Anda bila waktu tersebut digunakan untuk kegiatan yang lebih produktif yang menghasilkan pertumbuhan penjualan.
• Memiliki Banyak Waktu Luang Seperti Yang Anda Mimpikan
  Sistem bisnis autopilot membuat Anda memiliki banyak waktu luang tanpa stress sehingga tidak perlu selalu menghabiskan waktu untuk bisnis Anda karena khawatir perusahaan akan berhenti tanpa kehadiran Anda. Dengan sistem manajemen ini perusahaan akan tetap bisa berjalan secara autopilot yang membuat Anda menikmati momen momen berharga bersama keluarga dan teman-teman maupun untuk memikirkan membuka bisnis lain.

Siapa Yang Tepat Menggunakan Bisnis Autopilot Berbasis SOP dan KPI ini?

• Pengusaha yang mengalami stagnasi dalam pertumbuhan dan ekspansi perusahaan. Salah satu penyebab yang menghambat skala perusahaan ketika akan berkembang adalah lemahnya atau tidak adanya sistem manajemen bisnis berbasis SOP dan KPI.
• Pengusaha baru yang ingin segera memulai usahanya dan membutuhkan sistem manajemen bisnis autopilot yang baik dan sudah teruji untuk mengelola dan mempermudah monitoring seluruh departemen agar dapat dapat berkonsentrasi untuk membesarkan bisnisnya.
• Perusahaan dimana jumlah karyawan yang keluar masuk pada sebuah departemen lebih tinggi dari rata-rata turn over pada departemen lain.

Mengapa Karyawan Tidak Tepat Untuk Membuat SOP Perusahaan ?

Seorang karyawan tidak tepat untuk membuatkan SOP dan KPI bagi perusahaan karena masalah conflict of interest. SOP dan KPI ini bertujuan untuk memonitor pekerjaan dan kinerja pegawai dalam sebuah bisnis. Membiarkan pegawai membuat SOP dan KPI-nya sendiri akan mengakibatkan perusahaan Anda dibentuk sesuai dengan keinginan dan impian dari pegawai tersebut dan bukan keinginan serta impian Anda sebagai pemiliki bisnis. Anda hanya akan melihat apa yang pegawai ingin Anda lihat dan ketahui saja.

Mana Lebih Baik Membuat Sendiri SOP atau Dibuatkan Oleh Para Praktisi Bisnis ?

Keuntungan membuat SOP dan KPI sendiri yaitu lebih murah dan menghemat biaya sedikit karena tidak perlu membayar alias gratis, namun banyak pengusaha melakukan kesalahan dengan menyerahkan pembuatan design SOP dan KPI ini kepada karyawan. Hal ini akan menimbulkan conflict of interest sebab karyawan tersebut akan membuat sistem bisnis autopilot yang menguntungkan kepentingannya dan bukan kepentingan Anda sebagai pemilik modal.

Keuntungan pembuatan SOP dan KPI oleh para praktisi bisnis yaitu sistem bisnis autopilot tidak lagi berupa trial and error atau coba coba karena sudah didesign dan dikerjakan oleh para profesional yang berpengalaman dalam mendesign struktur organisasi unggul (excellence organization structure) yang tahan banting dan kuat melalui sistem manajemen ini sehingga memperkecil celah-celah yang dapat dieksploitasi oleh karyawan maupun pihak luar.

Segera transformasikan bisnis Anda menjadi auto pilot dengan peningkatan kualitas proses bisnis melalui strukturisasi efisiensi aktivitas bisnis harian, peningkatan kecepatan serta kualitas internal kontrol manajemen dan menghindari eksploitasi kelemahan struktural organisasi agar dapat menghasilkan layanan dan produk dengan kualitas baik serta pertumbuhan pendapatan dan keuntungan secara konsisten.