Keunggulan Konsultan Bizgrowth

Keunggulan yang membedakan Konsultan BizGrowth sehingga dapat membuat bisnis Anda dapat bersaing dan memperoleh keunggulan dalam memperebutkan pangsa pasar dan kompetisi bisnis yang kian sengit

Berorientasi Pada Pertumbuhan

Semua solusi dan service yang kami tawarkan akan selalu berorientasi pada growth (pertumbuhan) perusahaan karena kami percaya tanpa adanya perbaikan ataupun peningkatan penjualan ataupun user based maka perusahaan Anda akan kesulitan menghadapi kompetisi dimasa yang akan datang

Pentingnya Pertumbuhan

Biaya Murah dan Ekonomis

Demokratisasi pengetahuan dan ketrampilan/skills adalah misi utama kami. Dengan penetapan harga yang murah dan ekonomis maka pengetahuan dan skill yang dahulu hanya dapat diakses oleh perusahaan besar kini dimungkinkan untuk dapat diakses oleh sebagian besar para pelaku usaha UKM. Riset juga telah menunjukan bahwa akses terhadap pengetahuan adalah faktor terbesar dalam penentu kesuksesan.

Mana Risetnya?

Saran “Out of The Box”

Mendapatkan pandangan, rekomendasi, fresh idea serta masukan saran yang bersifat “out of the box” yang netral sehingga perusahaan mampu mendapatkan solusi yang bersifat long term tanpa mengabaikan dimensi short term dan medium term rencana strategis untuk mengatasi berbagai macam kesulitan, keterbatasan dan permasalahan yang menghambat pertumbuhan bisnis perusahaan ditekuni.

Out of The Box Opinion

Keunggulan Daya Saing

Mampu meningkatkan keunggulan daya saing dan posisi strategis perusahaan. Dengan adanya sumber daya yang lebih oleh karena efisiensi biaya seperti yang telah disebutkan diatas. maka kelebihan sumber daya tersebut akan dapat meningkatkan fleksibilitas dan efektifitas dalam menjalankan dan mencapai visi dan misi perusahaan seperti yang dicita citakan.

Mengapa Demikian ?

Pilar Pertumbuhan Pertumbuhan

Kami memfokuskan konsultasi kami pada 5 pilar utama yaitu bisnis strategi, sumber daya manusia, sales branding marketing, pemanfaatan teknologi dan bisnis proses yang merupakan infrastruktur mendasar dari sebuah perusahaan untuk tetap dapat mengalami pertumbuhan dan kemajuan secara berkelanjutan. Growth atau pertumbuhan dapat terjadi pada beberapa area seperti sales ataupun jumlah user atau audience yang merupakan urat nadi sebuah bisnis oleh karena itu strategi pada bidang ini sangat vital bagi seluruh komponen bisnis. Semua solusi dan jasa konsultasi bisnis yang kami tawarkan akan selalu berada pada koridor peningkatkan pertumbuhan sales atau memperluas target audience termasuk juga jasa perekrutan HR dan perbaikan bisnis proses kami.

^ Balik Ke : Berorientasi Pada Growth

Akses Pengetahuan

Seperti riset menggunakan Big Data yang dilakukan bersama oleh Stanford Business School dan Massachusetts Institute of Technology pada tahun 2018 tentang tingkat keberhasilan perusahaan dan perorangan untuk dapat sukses menyimpulkan bahwa :

Keberhasilan bukan terletak pada kesempatan (opportunity) atau kemampuan (skills) tetapi pada akses terhadap pengetahuan, dimana perusahaan atau individu yang memiliki akses berpeluang sangat lebih besar untuk meraih keberhasilan

^ Balik Ke : Biaya Murah dan Ekonomis

Dimensi Holistik

Melihat permasalahan dari banyak sisi akan sangat membantu dalam mencari solusi karena itu mendapatkan pandangan dari dalam atau in the box dan dari luar atau out of the box akan sangat membantu Anda sebagai pemilik bisnis untuk mendapatkan banyak dimensi sisi dan cara pandang yang holistik dan lebih menyeluruh terhadap permasalahan yang ada sehingga dapat mengambil well informed decission yang terbaik.

Kita tidak dapat memecahkan masalah dengan pemikiran yang sama yang menyebabkan permasalah tersebut

Albert Einstein

Pandangan dari dalam yang didapatkan dari karyawan sangat sarat dengan muatan kepentingan dari karyawan tersebut dan biasanya menyangkut karir mereka sehingga keputusan yang diambil lebih pada jangka pendek untuk sekedar memenuhi KPI walaupun hal tersebut mereka ketahui dapat merugikan bottom line perusahaan dalam jangka panjang.

^ Balik Ke : Saran Out of The Box

Efisiensi Biaya

Perusahaan berskala kecil seperti UKM akan mengalami banyak kesulitan bersaing dengan perusahaan raksasa yang cukup besar dalam merekrut dan mempertahankan calon tenaga kerja yang berbakat. Berdasarkan laporan Kelly Service, salah satu perusahaan perekrutan tenaga kerja, tentang indikator rerata gaji bersih tahun 2019 dibidang konsumer retail untuk level manager junior berkisar antara Rp. 25 juta per bulan hingga Rp. 80 juta per bulan untuk level senior manager yang telah memiliki jam terbang tinggi dibidangnya. Jumlah tersebut belum termasuk fasilitas pendukung lainnya seperti asuransi kesehatan, bonus, liburan keluar negeri hingga program ESOP yang digunakan untuk menambah daya tarik sebuah perusahaan dalam menjaring bakat bakat profesional dan mempertahankan karyawan mereka supaya tidak dibajak oleh perusahaan pesaing mereka.

Dengan menggunakan solusi dari Konsultan Bisnis BizGrowth maka perusahaan Anda akan memiliki keunggulan daya saing yaitu sumber daya lebih yang didapat dari penghematan biaya tersebut diatas namun tetap dapat mengakses ketrampilan dan pengetahuan yang sama.

^ Balik Ke : Keunggulan Daya Saing

Mengapa Konsultan BizGrowth